6 Monate Umsetzungsbegleitung
Geschäftsprozesse optimieren, damit Führung und Organisation mitwachsen
Die Hebel sind klar. Jetzt müssen sie im Alltag ankommen. Über sechs Monate setzen wir mit Ihnen und den relevanten Menschen um, was im Kickoff klar geworden ist: in Führung, Organisation und Prozessen.
Kennen Sie das?
Wenn Wachstum die alte Führung überholt
Mit dem Wachstum ändern sich die Anforderungen. Sie greifen selbst ins Operative ein, weil sonst nichts entscheidet. So wie es läuft, soll es nicht bleiben.
01
Zu viele Entscheidungen landen wieder bei Ihnen.
02
Führungskräfte übernehmen nicht die Verantwortung, die es bräuchte.
03
Die Organisation ist überlastet, Ergebnisse bleiben hinter den Erwartungen.
04
Frühere Lösungsversuche haben das Grundproblem nie wirklich gelöst.
Unsere Lösung
Führung und Organisation, die mitwachsen
Kein fertiges Konzept auf Papier. Ein Unternehmen, das in der neuen Struktur im Alltag funktioniert.
Was sich konkret verändert
- Führung: Verantwortung in klar abgesteckten Bereichen, ein Führungsteam, das an einem Strang zieht.
- Organisation: Rollen geklärt, Entscheidungswege funktionieren, Mitarbeitende wissen, was erwartet wird.
- Prozesse: kritische End-to-End-Abläufe neu gestaltet, vereinfacht, dokumentiert und im Alltag erprobt.
- Schnittstellen, manuelle Arbeit und unnötige Abhängigkeiten fallen dort weg, wo sie den größten Unterschied machen.
Wo Sie nach sechs Monaten stehen
- Die wichtigsten Veränderungen sind umgesetzt und verankert, nicht als Konzept in der Schublade.
- Ihr Führungsteam trägt die neue Arbeitsweise.
- Die relevanten Prozesse laufen im Alltag.
- Verantwortung liegt dort, wo sie hingehört.
- Sie konzentrieren sich wieder auf das, wofür Sie das Unternehmen aufgebaut haben.
Wie wir dabei vorgehen
Kein fertiger Plan zum Abarbeiten
Was nötig ist, entscheiden Ihre priorisierten Hebel. Wir bleiben dabei, bis die Veränderung im Alltag funktioniert.
1
Sparring und Hebel
Sparring mit Ihnen als Unternehmerin oder Unternehmer. Die Kickoff-Hebel entscheiden, was zuerst kommt, nicht ein vorgefertigtes Programm.
2
Führung und Rollen
Arbeit mit dem Führungsteam. Rollen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungsstrukturen werden geklärt, damit Verantwortung dort liegt, wo sie hingehört.
3
Prozesse umsetzen
Kritische Abläufe neu gestalten, Standards und Dokumentation, Trainings und Hands-on-Unterstützung, bis die neuen Prozesse im Alltag laufen.
4
Verankern
Begleitung der Mitarbeitenden, Reflexion und Nachjustierung. Wir bleiben, bis die Veränderung nicht nur beschlossen ist, sondern trägt.
Auf einen Blick
Sechs Monate, bis die neue Struktur trägt
Dauer
6 Monate
Format
Umsetzungsbegleitung
Für wen
Unternehmer:innen nach Kickoff
Wirkung
Veränderung im Alltag
Ihre Leitung
Caroline Läufer, LCI Consulting
Caroline Läufer ist Gründerin von LCI Consulting. Nach Schulleitung, Change-Projekten und Prozessberatung im Konzernumfeld arbeitet sie seit 2021 als Coach und Stärkencoach mit Führungskräften und ihren Teams.
Ihre Stärke: Menschen sehr genau wahrnehmen, Zusammenhänge schnell erkennen und den Punkt finden, an dem Zusammenarbeit wirklich hakt. Genau das bringt sie in die Umsetzungsbegleitung. Klar in der Sache, passgenau zur Person, so lange dabei, bis die Veränderung im Alltag funktioniert.
Gespräch vereinbaren
Die Umsetzung beginnt mit einem klaren Auftrag
Im Gespräch klären wir, welche Hebel zuerst kommen und wie die sechs Monate konkret aussehen. Sie entscheiden, wir challengen.
- Kickoff-Hebel werden umgesetzt, nicht abgeheftet
- Dabei bleiben, bis die neue Arbeitsweise trägt
- Antwort innerhalb eines Werktags